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中國樂凱集團合肥樂凱一季度實現良好開局
2020-04-16 來源:

     一季度,新冠肺炎疫情蔓延,中國樂凱集團所屬合肥樂凱堅持兩手抓,一手抓 疫情防控多措并舉推進精準防控 實現公司員工零感染、零疑似,取得了新冠肺炎疫情防控阻擊戰階段性勝利;一手抓復產復工,產供銷聯動推進經營攻堅戰 實現利潤總額同比增長26%,經營性利潤同比增長110%,疫情面前,疫情防控阻擊戰和改革發展攻堅站“兩個戰役”實現良好開局。

    多措并舉戰疫情,精準防控

    防疫狙擊戰的重中之重:春節期間,在做好在崗員工防護工作的保障下,合肥樂凱薄三個薄膜車間連續生產,300多名員工堅守生產一線。
    針對在崗員工和休假員工分類施策,實現精準防控。
    疫情宣傳教育引導、防控知識科普、保證信息暢通、工作場所管控、員工個人防護、防控物資配備、人員流動管控、員工宿舍管控、應急值守、突發疫情應急處置等迅速展開。
    果斷出手!將疫情阻止在公司之外,零確診!零疑似!員工情緒穩定,公司生產秩序井然,產量接近歷史最好水平。 

    緊盯目標不放松,產供銷聯動保經營

    合肥樂凱各部門、單位在確保疫情防控到位的前提下,迎難而上、主動作為,發揮協同作用,打好改革發展“攻堅戰”。
    強化運輸保障,助力打通“堵點”。合肥樂凱市場物流部門密切保持同客戶的聯系,不斷咨詢了解各地交管的通行政策,積極為客戶提供相關供貨證明,支持客戶執行當地政府的防疫政策,多方聯動辦理通行手續,打通供應渠道,讓生產不掉鏈。通過公司與客戶、物流公司共同努力,迅速便打通了湖南、深圳、上海、汕頭等地區的多條供貨通道,短短兩天時間便實現了向客戶整車發貨,全力向客戶供貨,滿足客戶需求。
    解決交通“斷點”,助力員工返崗。從員工自身安全出發,對因交通原因無法復工的員工,經過部門內部協調、發動,在充分、嚴格做好防護的基礎上,安排車輛將6名員工接回合肥,同時與公司疫情防控領導小組充分溝通,使返回的員工能夠順利抵達公司公寓。
    優化人員配置,融化開車“難點”。復產初期,快速響應,整合功能膜各事業部員工,實現迅速復產,確保生產秩序,取得大好成績。
    推進設備檢修,“輸血”穩定生產??紤]到春節假期延長,公司科學部署檢修計劃,功能膜機電部自2月1日起安排對精密涂布生產線進行檢修,有效利用假期時間對生產線進行維護保養,提前做好復工準備工作,為功能膜車間一次性成功開車奠定了基礎。


    疫情期間:
    合肥樂凱江陰分公司全程在產,堅持疫情防控和生產經營并重;
    天津樂凱、昆山樂凱兩家子公司積極落實防控要求,實現如期復工復產。

    正是在合肥樂凱上下共同努力下,合肥樂凱疫情防控阻擊戰和改革發展攻堅戰“兩個戰役”同步推進,同步落實,齊頭并進,為合肥樂凱全面實現年度經營目標奠定了良好基礎。二季度,合肥樂凱落實疫情防控和改革發展兩手硬的戰略,緊盯2020年度工作目標,持續推動合肥樂凱高質量發展。

 

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